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想跳槽吗?且慢,看完这篇再跳不迟

这是奴隶社会的第 1383 篇文作者:邢军 Julie Xing,香港科技大学生物学博士;现居美国并任世界五百强企业高管;粉丝众多的高产文字工作者,现为奴隶社会每周二「职场邢动力」特邀专栏作者。本文为专栏第九篇。

年关将至,职场同道们谈话免不了两个热词儿:年终奖和跳槽。本着 “改变能够改变的,适应不能改变的”职场大原则,我把年终奖这种领导和公司有绝对话语权的事情放在一边,着重讨论我们可以有决定权的跳槽问题,包括是否跳,什么时候跳,怎么跳等等。这其中,样样都是技术活儿。跳得好的,越跳越高,实现一个又一个的华丽转身;跳得差的,一跳栽一跟头,几年都恢复不了元气。

什么时候可以考虑跳槽?大前提是慎重考虑之后,包括问过自己以下几个问题之后:是否可以承受离开舒适区,是否可以去离开做熟而选择去做生,是否能够承受可能的错误抉择带来的后果,现在的公司是否真的“生无可恋”那么糟糕。

关于跳槽的激发因素,n个人可能给出n个答案。其实合并同类项,无非是以下两种情况。一是现东家不给力了,二是准东家更吸引人,或两者兼而有之。这两者很难绝对分清楚。很多时候是因为现东家不给力了,所以怎么看怎么觉得准东家更吸引人;或碰上个挺吸引人的准东家,回过头看现东家,怎么看都觉得不再给力了。这从道理上讲,挺像男女感情上的新欢旧爱的事儿。

先说现东家不给力了。这个“不给力”可以分精神上和物质上的不给力。精神上不给力,就是没有激情了。行文至此,我想起了多年前有个艺术圈的名人对菲鹏离婚的评价,说菲之所以提出离婚是因为鹏再给不到她正能量了。且不说此评论是真是假,但婚姻必须双方能互给能量互相照亮才能长久,这话是有道理的。

职场何尝不是如此呢!员工和公司之间,必须得能持续彼此贡献,彼此获益,才能保持彼此的吸引力。如果有一天,一个有志的员工觉得从现在从事的工作中再学不到新的东西了,吸取不到新的能量了,便会生离职之心。

很多时候这种心生去意与TA的直线老板有关,我们常说,员工离开一家公司其实是离开TA的老板,若老板肚子里已无料,或不愿意给员工机会了,自然留不住优秀之士,于是有志之士开始到外面的世界找精彩。也难怪,良禽择木而栖,贤臣择主而事嘛!

物质上不给力比较容易理解,钱给得不到位呗!如果你发现你的全部薪酬(请注意不仅仅是工资,而是包括基本薪资,奖金,年终奖和任何可以折算成钱的实实在在的福利)明显低于其他公司和你资历相当的同道,或者你发现公司宁愿多花一万去招新人,也不愿意拿出五千来留你这个业绩不错的旧人的话(当然这需要你有正确的自我认知),可以考虑离开。

再说准东家更吸引人这档子事儿。“吸引人”无非是明显的升职加薪,职责范围扩大,新的工作节奏更适合你的家庭需要,或者上升通道离你的职场目标更近。下面我们细细讲来。

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跳槽去什么地方呢?

这是个系统工程,各种学问不少。

第一,人往高处走,新平台一定要明显比现平台好才值得考虑。

例如公司大了,管理的团队大了。汇报线升级了,职责范围扩了,曝光机会多了,职位级别高了等等,这些都算是平台变大了。这里说一说职位级别,这里面水分可以很大。大公司的经理调到小公司当总监其实就是平调,再者,从总公司总部经理级别调往分公司时往往级别上给到总监,却可能仅仅是平调,因为分公司的职称往往是虚高一级的“地方职称”,所以需要把职称的含金量找熟人搞清楚。

说到公司,行业里基本都有潜规则,公司按规模名气等分成一二三梯队,除非是明显升职,可以考虑从梯度高的公司跳去梯队低的公司,否则应该尽量秉承从低梯队往高梯队走的惯列,因为违背常理的跳动会引来未来职业发展路上的很多质疑,也许一个逆向移动,将会是条永远回不来的不归路。

经常有人诟病大公司的诸多弊端,例如官僚,例如做决定慢,例如派系斗争,例如沟通协调成本高。其实,大小公司各有利弊,大的公司贵在有规矩,小的公司赢在灵活性。我的建议是,在职业生涯发展的过程中,一定要有一段在大公司的工作经历,让自己识规矩,懂方圆,学习做决定的过程,见识规避风险的措施。

在大公司历练过之后,理解了程序、过程、规矩后,才有资格批评哪些程序是可以简化的,哪些过程是不需要的,所谓见过世面之后,才有资历指点江山。最常见的跳槽,包括从中小型公司跳到大公司的类似位置,这种算是鱼儿从小池塘游到大池塘,见识会更广,发展空间也许会更大;或者从大公司跳到中小公司升了职的位置,这种算是从大池塘的小鱼变成了小池塘的大鱼,往往曝光度,责权利,话语权都会大些。

第二,请负责任地替自己谈好价钱。

你需要知道,“外来的和尚好念经”这句话在薪酬谈判的问题上是个不争的事实。跳槽入新公司的这一次薪酬谈判,有可能是你未来待在这个公司最容易实现目标的一次谈判,用好它!掌握好市场行情,朝着你的同等资历的同道薪酬的中高端去谈。

钱是温暖可爱的,是可以缔造家庭幸福的,是可以帮你提气的,此时不谈,更待何时!至于现有的薪资,对方如果不坚持要的话,没必要主动透露。

可以反问对方:贵司认为我的资历值多少钱?如果对方公司规定出示现在薪酬证明,请把证明之外的可以折算成金钱的部分解释清楚,同时表明你的跳槽成本诸如通勤时间加长,出差增多,晚上应酬频率可能增加等等,希望对方考虑显著的增幅。在谈判的过程中,尽量不先露底,而是诚恳地向对方表明:我相信贵司一定了解市场行情,一定会诚心诚意给我一个公平的薪酬。如果他们给得不够高,你总是可以再谈。而如果你把自己的底交出去了,很可能将来会后悔。

第三,请把职业上升通道谈清楚。

跳槽从长远来看,是为了加速成长,加速实现职业目标。虽然在成长过程中,你自己的目标可能日后生变,但在此刻,你最要对得起的人是你自己,你需要让准东家准老板负责任地回答你,虽不是硬承诺,但有承诺总比没承诺强。

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找好了下家,下一步该怎么做呢?

第一,让你的直线领导最先知道你的离职决定。

这不仅体现了你的职业精神,还有几个好处:一是你若给足领导面子,TA也会给你面子。二是并不排除一种可能,当你把准东家的聘书亮出来的时候,你的领导有可能去想尽办法帮你特事特办,没准儿你不用动地方,照样也实现了升职加薪(当然这种情况并不多见,是个超级技术活儿)。三是你给领导足够的时间思考下一步,这样TA的工作尽可能的减少损失,TA会感激你,短期长期都会。

第二,把工作尽量做到无缝对接。

请把手头的项目一五一十交接清楚,请把关键客户一一梳理成档,并就与关键客户的沟通与现东家老板达成共识。如有可能,请推荐接班人候选人。总之,你要诚心诚意地使你的离开对现东家的业务影响最小化。

第三,离开后,不泄密、不主动从原东家挖角。

即使下属想追随你而去,请暂时婉拒,给些时间让接你班的人成长直至能挑大梁后再议。总之,要让你的现东家老板在你走后全方位念着你的好。职业圈子是不大的,是会口口相传的,你的善举会为你赢得品牌,赢得口碑。

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请允许我这个职场老司机送上几点奉劝

第一,除非待遇上有明显收获,不要做没有提升没有转换工作性质的纯粹平跳。

因为这会凭空滋生出很多疑问,是否你与现任老板处不来了?是否你在现公司犯了啥错误?是否因为你表现平平而在现公司没有发展前途了?你要花很多时间去解释,去圆场,而常识告诉我们,需要很多解释的事通常都有隐情。准东家都会有手握不定时炸弹的不安全感。

第二,不做职场“跳蚤”,避免频繁跳槽。

管理者在招聘员工时,对频繁跳槽的人通常有顾虑,甚至是深恶痛绝的。我们面试时经常听到的频跳的理由无非是,“我的前几次跳后发现不符合期望值”,这说明此人判断力是有问题的;或者“我想通过不断跳槽争得向上发展的机会”,这也许是事实,但招聘的老板也会想,这位同志会不会把这个岗位也当成跳板,翅膀稍硬,便会飞走。

所以,我建议在任何一个初级岗位,至少要干两年,任何中高级岗位至少要干三年。这样,你的每一步都留下了脚印,留下了可圈可点的亮点,忠诚度本身就是重要的个人品牌。

第三,跳槽有风险,裸辞需谨慎。

除非万不得已,除非你非常不差钱,除非现有岗位你让你极端不开心,多一分钟你也不想待,或者遇到突发事件,否则不要裸辞。骑驴找马是最大限度保护自己的稳妥办法。否则,下家总会有“你是否在原单位干不下去了”的疑虑。

第四,请时刻抱着感恩的心态。

我们生活在消费者的社会。在这个社会里,给钱的是顾客是上帝,这个逻辑在雇佣关系中同样适用。虽然你可以解雇上帝,等请你记得感谢你那曾经的衣食父母。

最后,提前祝大家新年快乐,一八要发。

狗年的下周二再见!

(本文部分内容曾发表在2014年E药经理人本文作者的文章中。)

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